培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长。 |
授课方式 | 内训 |
第一章:VDA6.2简介
1、VDA 6标准内容要求
2、VDA 6.2标准版本发展
3、VDA 6.2 适用范围
4、为什么要实施 VDA 6.2标准
第二章:VDA6.2 标准条款解析
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织的背景
4.1 理解组织及其背景
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 质量管理体系范围的确定
4.4 质量管理体系及其过程
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 质量方针
5.3 组织的作用、职责和权限
6 策划
6.1 风险和机遇的应对措施
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 变更的策划
7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成文件的信息
8 运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 产品和服务要求
8.3 产品和服务的设计和开发
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.5 生产和服务提供
8.6 产品和服务放行
8.7 不合格输出的控制
9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
10 持续改进
10.1 总则
10.2 不合格及纠正措施
10.3 持续改进