儒道思想在企业管理中的应用

讲师资历

培训时长	3
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

◆课程概要：一、课程楔子-中西文化剖析及与企业管理的因缘1、 开篇案例分析：‧ KODAK与APPLE的过去今生‧ 西方管理五诀：计划--组织--指挥--协调--控制‧ 儒家经典演绎：天命之谓性 率性之谓道 修道之谓教2、中华文化五节文化系统的对于企业经营的启示3、案例分析：饮食影射思想---民以食为天，浅说中西方饮食的差别4、中国黄土文化的特色与西方蓝色文明的管理文化差异5、道与术：道术道术，以道御术 以术圆道 并行不悖‧ 儒家经典演绎：‧孟子曰：乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。乐以天下，忧以天下，然而不王者，未之有也。6、课间简案分析：‧ 中国移动通信“正德厚生 臻于至善”与儒家文化价值观‧ 论语曰：其恕乎!己所不欲,勿施于人7、“三生万物”：中华文化之道家核心价值观与管理持续经营 二、攘外必先御内-企业管理是人性修炼的道场‧ 子曰:“不知命,无以为君子;不知礼,无以立也;不知言,无以知人也”1、丹尼尔•戈尔曼与情商概念‧ 案例视频：地产公司办公室的电话纠纷‧ 情商管理对於管理者而言：情商辅助智商，心情决定事情2、儒家经典与宇宙之密：了解和洞悉【天人合一】的秘密‧  天行健：君子以自强不息  地势坤：君子以厚德载物‧  情商领导的【能量结构】=非凡的能力＋人格的魅力案例视频：海尔企业进入美国哈佛大学的最经典案例3、【中和】是天下的根本‧  儒学之“礼” 的外在表现形式是什麼呢？‧“色悦”是“克己”的具体表现形式：案例分析：孔子困于陈蔡之间 弦歌鼓琴 未尝绝音4、儒家经典之中庸之道:‧ 修养的最高境界—仁爱为本，自我和谐，天下和谐‧ 儒家心法体验：正襟危坐   儒家心要：古之得道者,穷亦乐,通亦乐。所乐非穷通也,道德于此,则穷通为寒暑风雨之序矣5、儒家经典之《大学》之核:‧ 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得‧ 儒家典藏体验：心的组成和心的位置▲ 心海探源 细微一窍: 烦恼挂碍和宁静若水的源头所在 三、儒道与管理-天地无为而无不为 管理有为有所不为1、何谓无为？道家“无为”思想真正的核心‧ 课间讨论：游戏带来的启示2、“无为”思想是道家学说的精髓，是我们为人、处世、经营的基本原则3、老子的“无为”，并不是什麼都不做，并不是真的不为4、老子的“无为” 是不妄为、不乱为、顺应客观态势、尊重自然规律‧ 案例分析：无为思想在HAIER公司日常管理工作中的运用5、“无为”是道德的最高境界，一个人做到了“无为”，也就达到了“道”的境界       6、儒家经纶与人性：了解和洞悉中国人性的秘密及管理运用之道7、致“无为”，方“清静”；苟“清静”， 管理自能各归其“本”‧ 易学与八卦（乾卦与坤卦）：象-数-理对於企业管理者的啟示‧ 管理与九宫（先天八卦图）：九宫象数理与管理流程的关联性巽宫：调研--离宫：决策          坤宫：计划--震宫：布局中宫：实施  兑宫：促进--艮宫：控制          坎宫：调整--乾宫：改进 四、创造企业价值-水利万物而不争，管理利万众而有成1、水善利万物而不争，处眾人之所恶，故几於道‧ 课间简案：中国儒家文化之于日本企业管理的影响2、何谓“道”？“道”的真义与核心是什麼？‧ 图片案例：道与水之有机相应及在管理中的运用3、影响之道 从心开始：企业管理者成功影响团队之四要系统‧ 五行生克 自然发生：五行原理与企业管理运用心法金：资源 水：能力  木：意愿 火：机制 土：环境4、团队管理 无私有成：水利万物而流，企业利万众而立5、团队协作 细节制胜：治大国若烹小鲜，企业管理亦然‧ 课间简案：德国企业管理的灵魂及持续制胜心经6、管理沟通 捭阖有度：流水不腐，本性不变；柔能克刚‧ 天地自然图（太极阴阳鱼图）的妙义及企业管理妙用‧ 外儒与内道：中国人的骨子里流淌着传统的血脉因子‧ 感动与感通：万物皆有灵性，天地间 诚意感无不通 §Q&A: 提问答疑与思路拓展