培训时长 | 69 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲第一单元:执行力的黄金法则 1、执行难的四大心态 2、执行难的四大原因第二单元:第一大原因——不知道该做什么 1、树立服从意识 2、目标制胜 3、目标拆分 4、时间管理之要事优先(六点优先工作制) 5、活在当下第三单元:第二大原因——不会做 1、复盘四步法 2、分解两招式 3、如何编制行动计划 4、演练和PK第四单元:第三和第四原因——不愿做和不敢做 1、树立经营自我的职业意识 2、树立个人职业价值观第五单元:执行力的白金法则1、为什么他不够卓越2、明确结果为导向3、服务顾客,尽善尽美,赢得感动第六单元:成就卓越 1、坚持不懈总结:高效执行力的公式