培训时长 | 80 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训对象ERP系统的关键用户、企业管理人员、企业财务分析人员课程收获帮助你深刻理解核算和管理的区别 帮助你学会建立各种管理分析模型 使你能够迅速掌握ERP系统架构构建技巧 学会使用各种图表表述企业的经营状况 迅速找出ERP系统中的异常数据 现场提出工作难题,得到解决答案课程大纲课程大纲: 第一部分office基本功能 难以想象的右键功能(基础之基础) 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理(分列、常用函数的) 数据透视表在海量数据分析中的应用 图形展示和在线分析的应用 第二部分在采购管理上的应用 设立标准采购价格的用途和方法 原材料采购成本的趋势分析 供应商排名 根据优先级建立供应商付款计划 第三部分在生产管理上的应用 多级BOM转化为末级BOM 各生产环节原料耗用差异分析 生产计划达成率分析 多基地的生产排程 第四部分在销售管理上的应用 销售渠道的管理和数据分析 销售团队的管理和数据分析 销售计划的预测 销售产品线的管理和数据分析讲师背景:微软认证的ERP系统高级顾问,为多家外资公司提供实施服务;曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,熟悉代理流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程;十年多的财务工作经验,熟悉各种实际业务;担任过分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理等职务;会计师;目前主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;上海大学 计算机应用专业 学士;大连理工大学 软件工程硕士 学员;授课风格:1、能结合学员的职业岗位特点,将IT产品知识转移成高效实用的技能;2、善于总结学习规律,反复引导熟练应用学习方法;3、善用案例和互动的教学方式,让学员在轻松的环境中,循序渐进地掌握各种新技能,达到学以致用的目的。