《打造高效执行力团队》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲“激发团队无限潜能，完成一个看似不可能完成的任务”内训和拓展相结合打造一支高绩效的执行力团队！提供一个特殊的环境，透过强而有力的练习过程，提升个人察觉能力,认识和发掘自我,建立自信。通过与团队成员的沟通与合作共同完成项目,了解自己担任的不同团队角色.突破个人的思维局限和盲点。突破自我限制的信念与行为,建立新的A,B,C心智模式。改变根深蒂固的旧习惯。唤醒与生俱来的创造力和冒险精神。重塑完善员工的积极心态，深化责任意识、忠诚意识、竞争意识。培训特色——培训式拓展快乐学习，鼓舞斗志，挖掘潜能，增强团队凝聚力和执行力；通过分享结合拓展训练课程，加强团队成员的沟通协调能力；提升参训成员的主动性，树立团队意识，增加团队荣誉感和企业归属感。以学员为中心：注重学员和组织方的针对性需求，在满足拓展项目的新颖度和参与性的基础上，结合相应内训课程理论和操作，着重分享和落地，为团队绩效负责。