TTT企业培训师培训综合班

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管课程收获企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程；让我们的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”；让内部讲师的职业形象，精神风貌更职业，更专业；如何把我们的课程设计得有声有色，让学员投入并乐意学习；课程大纲主题导入（150分钟，其中40分钟破冰冻导入，20分钟视频赏析，45分钟学员一分钟录相，45分钟讲师点评）视频：《熊熊的故事》破冰：进化论@每人一分钟：超级讲解员认识培训（210分钟，其中30分钟视频赏析，150分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评，30分钟讲师演练点评）1、 现代培训“三一律”2、 什么是培训体系的3+13、 学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员?4、 脑白金:复5、 杂的问题简单化6、 从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建7、 培训过程仓库分析讲师职业化训练（150分钟，其中120分钟发声及肢体语言实战练习，30分钟理论讲授）8、 培训师角色认知9、 培训师的职业使命认知10、 培训师的职业形象误区及禁忌11、 台上培训师与台下培训师12、 职业表达：培训师的名13、 片@绕口令训练14、 培训师的人格魅力修炼四、课程设计（240分钟，其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评，60分钟理论讲授，30分钟学员教材编写现场点评，30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享）培训师的三个档次什么是“薄----厚----薄”原理？你的素材来自哪里----另类眼睛发现美四大元素的设计技巧如何建立自己的百宝箱？课程设计的“粗—大—米”7、PPT----视觉美学的运用及禁忌五、现场展示（210分钟，其中150分钟四大精典教法研讨运用演练，30分钟视频赏析，30分钟理论讲解）认识培训过程的几个伪互动培训师的小窍门培训过程四大冲程(四大模块)培训师的四大风格选型课程提问五项技巧整体式.特定式.开放式.封闭式.修饰式四大精典教法讲师背景：中国人民大学MBA班客座教授暨南大学管理学院特聘讲师广州市政府培训中心特聘讲师PDP金牌授证师PTT国际高级职业培训师中国多家咨询公司特聘讲师授课风格：10年跨国企业集团培训经理人的历练，造就深厚的理论功底，生动的表达和互动技巧，授课以理论结合实际方式，运用案例、寓教于乐，能让学员充分享受学习的快乐。新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。