团队管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

如何有效的去管理你的公司，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？到底什么是核心竞争力？如何提高自己的核心竞争力，如何提升自己在行业中的市场份额？如何进行战略经营？如何才能快速有效的融资？如何借用别人的大笔资金开展自己的事业？如何提升员工的执行力？ 让他自觉自发的去工作，并把事情做好，让你少操一点心？如何培养员工的敬业精神，让他树立企业主人翁的意识？如何有效的规避团队中的风险，如何正确的处理企业突发的危机？人力资源管理有什么实用体系或实战方案？有没有行之有效绩效管理系统，对员工进行的绩效考核？有没有更好的福利待遇体系，让公司吸引更多人才？企业运营管理最核心的是什么？有没有可以直接借鉴的方案?如何提升自己的演讲能力？随时随地发表具有感染力的演说，能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力？做为一个企业管理者，如何提升自己的人格魅力？吸引员工与你和你的企业共同进退？如何树立自己的品牌，把它做到一个区域或一个行业的第一？成为一个响当当的名字？