人本管理与人力资源开发

讲师资历

课程目标

课程大纲

前言：执行力与人力资源管理 　　第一部分：人力资源管理的基本职能与面临的挑战 　　1、学员的质疑 　　2、企业家的困惑 　　3、中国企业人力资源管理的兴起与演变 　　4、人力资源的基本概念与融智理念 　　5、人力资源管理的五大职能 　　第二部分：人本管理的基本理念 　　1、人的行为动力结构及其功能 　　2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变 　　3、目前人力资源管理的理论课题 　　4、人本管理理论的基本理念 　　第三部分：基于人本管理的制度体系建构 　　1、自我动力与对行为的影响 　　2、管理制度与利益控制 　　3、制度体系的布局与设计方法 　　第四部分：基于人本管理的文化理念体系建构 　　1、超我动力与对行为的影响 　　2、企业文化与思想驾驭 　　3、企业文化建设的原则与方法 　　第五部分：人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用 　　1、员工积极性的诊断模型与应用 　　2、员工的岗位主人翁精神 　　3、人员使用的两维四分策略