岗位胜任力模型

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授课讲师:毕建国

讲师资历

培训时长 1-2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程背景:人的能力可以分为三个层次:特定岗位能力、行业通用能力、基础核心能力(每个人都必须具备的能力),核心能力又分为“与人交流、与人合作、信息处理、解决问题、学习、创新”六大基础核心能力,为了提高这六大核心能力,本人经过10几年总结分析论证,按照中医五行学说,结合国内外古今专家各种理论,编撰开发了36项核心能力提高方法,可以使学员在短时间内完善自己的知识能力结构,找到短板和长项,扬长避短,快速提升个人素养,追求幸福美好生活!课程收获:帮助树立正确的人生观、世界观和价值观;帮助树立积极的生活、工作、学习态度;找到9种提高个人能力的方法;知悉训练十大良好习惯、学会22种思维模式、提高五商指数以采取大量实践行动提高个人能力;提高11种素养,修炼人生完美境界。培训对象:欲提高个人能力素养以追求幸福生活人士。培训方式:公开课或内训课了解并掌握基层员工12项核心能力训练、中层干部16项核心能力训练和高层10项核心能力训练。