培训时长 | 69 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程提纲:第一讲 团队的力量一、何为团队?二、一流企业拼团队三、相信员工比我强四、不给自己留后路五、管理不是权力,而是智慧六、将帅无能,累死三军 第二讲 制度的权杖一、伟大公司要有伟大的制度二、一流企业有一流的制度三、制度设置要公平四、制度要有严格化五、制度治理防“家贼” 第三讲 管理中的执行力一、有效执行的法则二、执行是现在就做三、制定合理的执行标准四、执行不打折五、执行不讲如果,只讲结果 第四讲 细节决定成败一、把小事做透二、细节做好是精致三、在精细化管理中找到完美四、从细节中来到细节中去五、小细节成就大管理第五讲 管理要管心一、提升员工信心二、学会感情投资三、关心员工个人发展四、关心员工家属