| 培训时长 | 96 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲第一讲 做成功的中层经理 第二讲 作为下属的中层经理 第三讲 作为同事的中层经理 第四讲 作为上司的中层经理 第五讲 时间那去了---对时间的分析 第六讲 时间管理方法之一 第七讲 时间管理方法之二 第八讲 养成好习惯 第九讲 为什么沟而不通？
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