班组安全管理培训

班组安全管理培训

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授课讲师:黄卫志

讲师资历

培训时长 117
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

1、安全生产管理的原理与原则原理的定义安全生产管理的定义原则的定义安全生产原则的定义系统原理及原则的运用人本原理及原则的运用预防原理及原则的运用强制原理及原则的运用2、事故致因理论2.1、事故频发倾向理论2.2、海因里希因果连锁理论2.3、能量意外释放理论2.4、系统安全理论3、事故预防与控制的基本原则4、危害因素识别和控制措施4.1、电力危害因素识别路径4.2、火灾危害因素识别路径4.3、机械危害因素识别路径4.4、风险削减措施4.5、风险控制措施5、引发事故的基本要素与原因5.1、员工的12大不安全行为造成事故增加 5.2、物的3大不安全状态使事故频发 5.3、环境的10项不安全条件 5.4、管理不力为事故提供方便 5.5、6类直接原因导致事故发生 5.6、安全工作常用的四个字7、班组安全教育-案例分析8、班组安全管理的主要内容8.1、企业安全管理目标8.2、进行安全管理教育、培训8.3、企业安全的现场管理8.4、安全管理检查8.5、安全事故管理9、班组安全管理的工作方法10、班组安全标准化管理