| 培训时长 | 263 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
[课程大纲]一、魅力演说的意义（0.5H）1、案例：世界第一CEO2、管理者日常演说的重要性二、一分钟演说（1H）1、规则介绍2、现场演练3、问题查找与分析三、PTT认知（1.5H）1、PTT四大类型2、了解听众3、情景模拟练习四、有效表达突破（3H）1、如何设计有效开场2、主题内容的五个“点”3、如何设计有效的结尾五、战胜压力，自在表达（1H）1、紧张的原因及表现2、控制紧张情绪的常用方法3、重要工具六、演说技巧与课程开发（3H）1、思维的系统性训练2、表达条理性训练3、语速、抑扬顿挫4、课程开发的步骤5、PPT制作技巧七、现场演讲考试（3H）八、结业仪式（1H）
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