华人的组织文化

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程详情培训对象企业界（含各工、商业、制造业、服务业及中小企业）、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导课程收获管理必须和文化相结合，才能收到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落实中国企业，往往就会出现严重的水土不服现象？究其原因，在于没有进行本土化改造与中国文化脱节。西方管理重视做事的效率，有条不紊、巨细靡遗的让人易学易用。所以企业管理功能课程大纲壹、 易经中道合理思想：华人同时讲出二句话/阴阳调和的实务案例/中国话含有阴阳变化貳、 执两端而适用其中：问题本质的分析智慧/执两用中的实务案例/六字真诀的化解之道參、 华人特殊民族文化：华人互动的交谈方式/华人内心的真实想法/华人内敛的才华展现肆、 经营人脉基本观念：人愈熟愈要小心运作/人际关系的重要观念/人际关系的十大要领伍、 情绪管理自我觉察：修身养性从自觉做起/人心多变与功自心诚/圆满常比是非更重要陸、 有效沟通重要观念：听字意义与准备要领/沟通的层次方向方式/有效沟通的基本原则柒、 有效沟通协调艺术：沟通第一句话分胜负/有效的沟通三个步骤/有效互动的三个阶段捌、 企业管理功能整合：企业功能的特有意义/管理功能的特有意义/从管人、理人到安人玖、 中西管理去芜存菁：中、西方管理的差异/中西方对情理法差异/中西管理的圆满结合拾、 策略执行回报系统：时间管理与任务回报/电话处理与问题化解/会议运作与项目