《轻松管》

讲师资历

课程目标

课程大纲

企业立命之道.战略企业安身之法.人才企业发展之计.营销企业运营之器.目标企业成长之术.商学院在企业运营管理的过程中，您是否存在如下困惑？没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；各项业务的发展思路只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划；人力资源难以支撑战略，承接组织要求，需要进行人力资源全面规划；人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性，对人力资源各项工作缺乏有效指导；人力资源管理基础环境有待完善，基层员工幸福感不强；晋升通道单一，用工机制滞后，对优秀人才激励不足；固守过去传统的营销模式，缺乏创新意识和创新动力；饱受价格战困扰且销量缓慢增长，而营销费用却高涨；投入大量广告推广费用，而效果甚微；天天定目标，月月难完成；部分关键岗位和核心人才出现在年龄、学历、技术、技能等方面的断层现象；一线技术人才平均年龄偏高，后备人员跟不上；人才断层问题发现的不够及时，还没有建立明确的流程、计划和机制保证继任人才的有序培养……轻松管，帮你找到事半功倍解决问题的“金钥匙”！