培训时长 | 65 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:第一部分:优质的工作效率来自正确的时间管理一、认识时间1、时间的特性和属性;2、时间能否进行管理;3、良好的时间管理与优秀的工作效率对工作、生活的意义;二、为何要对时间进行管理1、了解时间管理的现状;2、你是怎么管理自己的时间(讨论);3、时间浪费的症状;4、时间管理的重要性;三、时间管理的误区1、工作缺乏计划;2、组织工作不当;3、时间控制不够;4、办公环境的整顿不足;5、进取意识不强;互动游戏(文件处置技巧)四、时间管理原则1、明确目标;2、有计划、有组织地进行工作;3、分清工作的轻重缓急;4、合理分配时间;5、与别人时间取得协作;6、制定规则、遵守纪律;案例探讨(急迫性指数测验)第二部分如何提高你的工作效率,提升你的执行力五、时间管理的80/20法则1、80/20的常见现象;2、80/20的工作制定实施计划;六、如何制定工作计划1、广度;2、时间框架;3、明确性;七、注意事项1、事先了解;2、遵循5W2H的原则;3、设置控制节点;八、利用计划工具1、计划管理工具之----WBS⑴WBS基本构架;⑵衡量标准。2、计划管理工具之----PERT⑴计划要素;⑵确定关键路径。九、不要让别人也浪费你的时间1、打电话的艺术;2、当你被打断时;十、总结1、以终为始,管理人生;2、立即行动,不进则退;3、良好的规划需要坚持的执行力