培训时长 | 572 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
1.解密公司新老股东架构多少比较合理?2.解密如何设计股权之间的“责、权、利”?3.解密股权激励员工该从哪些方面入手?4.解密如何利用商业计划书轻松股权融资?5.解密如何设计合伙人股权的进入和退出机制?6.解密公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法?7.解密家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革?8.解密如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入?9.解密企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计?10.解密如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并?