《提升执行力 强化竞争力》

《提升执行力 强化竞争力》

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授课讲师:杨炳元

讲师资历

培训时长 99
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、什么是团队执行力?二、团队执行力的关键要素有哪些?1、目标2、战略3、组织结构4、团队5、企业文化6、营运流程7、规章制度8、执行角色9、职业操守10、执行工具和方法三、提升团队执行力的关键环节1、目标决定了你的与众不同2、周密的计划是通向成功的阶梯3、规范的流程是团队执行的保障4、规范的标准是考核执行力的依据5、知人善任是领导能力的体现6、领导的掌控力决定了团队的执行力7、协调能力是打造无敌团队的核心8、善于压力才能激发团队动力9、步调一致才能取得胜利10、强化考核是维持团队活力的基础11、打造个性十足的超级团队