刘鑫贤:团队协作与组织健康

讲师资历

课程目标

1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍； 2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善； 3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍； 4. 让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上，更有承担力； 5. 提升团队成员的敬业度、强化组织健康度。

课程大纲

一、课程背景简介 如果一个团队或组织中的所有成员能够齐心协力高效协作，那么它就能在任何时候、任何市场 状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。作为管理者我们把大多数的时间和精力投入在诸如资金、 战略、技术、营销等方面，因为这些方面看似可以产生容易度量的结果，却忽略团队协作的力量， 这一项可持续下去的、有竞争力的优势。 团队的协作程度和组织的健康状态是这一切问题的根源。在健康的组织中，它的管理、运营、 策略、文化等层面环环相扣，成为一个统一的体系。许多管理者认为，有聪明的组织策略、员工、 现代管理手段等“软实力”，就能拥有健康的团队。而实际上，聪明的组织不见得是健康的，而健 康的组织却往往会变得加倍聪明。没有任何个体是完美的，但当团队绩效最大时，团队就是完美的。 《突破团队协作的五项障碍》培训课程中，将指导团队通过一系列高效的训练来帮助团队成员 在五个基本方面加以提高：建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注结果。 助力， 组织内在成长 二、课堂教学目标 1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍； 2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善； 3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍； 4. 让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上，更有承担力； 5. 提升团队成员的敬业度、强化组织健康度。 三、教学形式及时间 2 天版本，讲授+案例+测评+视频+引导+讨论（14 小时） 四、课程受众 业务团队主管、经理。企业职能部门主管及以上管理者。 五、课程提纲