培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业所有者、决策者 |
授课方式 | 内训 |
帮助一些民营企业延长寿命,打造出更多的百年老店。
创建企业,谋求发展,首先要研究的是战略问题,首先要制定和执行的是战略决策。 在若干必需战略中,人杰战略具有决定性地位和意义。 人杰,是能够聚集并带领人才不懈奋斗的出类拔萃的优秀人才,是准人物。 一个企业能否得以成功创建并持续发展,关键在于企业是否拥有三、五位人杰。 没有总体战略,有的人杰可以牵头制定和建立; 没有合适项目,有的人杰可以带来或找到项目; 没有足够资金,有的人杰可以帮助筹集到投资; 没有管理人才,有的人杰可以寻找吸引来人才; 没有广阔市场,有的人杰可以率众去开拓扩展。