西点执行力特训课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

在管理企业的过程中，您是否在面对基层员工及技术骨干的管理时出现各种问题：员工执行不力，总有很多“道理”，让您觉得他的工作没做好是有原因的？员工责任心不强，缺乏职业素养，总是得过且过，执行不力。心态浮躁，借口一大堆，执行不力，诸事不责于己而归罪于外。缺乏老板意识，不肯用心，执行不力，总觉得在为别人做事情。缺乏应变力和有效管理方法，不能贯彻上司的意图，不敢对结果负责。【收益】1、《西点执行力特训课程》为企业中基层管理者、员工及技术骨干进行职业化成长培训而开创研发的，促使企业人才进行全方位职业化蜕变，打造符合现代企业需求的优秀员工及中基层骨干。2、原理+工具+方法+思维转变+问题解决指导+蜕变体验，打造高效的执行团队。【课程】——3天课——1、西点执行环境：构筑执行环境及打造商业人格；2、西点执行工具：3S制度执行力；3、西点执行标准：结果思维；4、西点执行原则：打造中层、基层执行力；5、西点执行要点：猴子管理法、即时激励；6、西点执行人才：三大标准；7、西点执行方向：客户价值。