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授课讲师：任延明
1、面临新常态（经济下行压力、去库存、去杠杆、去产能、降成本、补短板）国有如何转型升级？2、国企的战略转型-国际化、资本化.....3、如何构建国有企业的运营评价体系？4、实现国有企业运营的提升？
北京市
战略、商业模式设计、集团管控、人力资源管理、企业文化
法人治理与股权激励
《商业模式创新与持续盈利》
非人力资源经理人力资源管理
任延明:股权激励与法人治理
任延明:绩效管理
