领导科学与艺术

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲： ● 领导工作是科学与艺术的统一 ----领导工作发展的规律和特点 ----领导科学与领导艺术的理论基础 ----如何科学的进行领导 ----有效的实施领导 ----领导艺术与权术 ----领导方式方法的创造性和有效性 ----人本领导力 ----高绩效组织与领导力 ----领导艺术的精髓 ● 领导者与追随者 ----“领导”的定义 ----领导者的构成要素 ----领导素质模型 ----卓越领导魅力 ----领导者的权力 ----领导技能（倾听技能、反馈技能、授权技能、训导技能、冲突处理、谈判技巧） ----追随者的对抗权 ----女性领导力*** ----领导活动中特有的基本矛盾 ----领导者主观指导与领导环境 ----领导者的智慧、经验、与指挥才能 ----领导决策； ----凝聚力与高绩效团队塑造 ----领导用人； ----提高员工能力和技能 ----信任与授权 ----沟通与协调； ----鼓舞与激励； ----思想政治工作。 ● 领导与沟通 ----决策、计划和控制 ----中层主管如何提升领导效能 ----hr部门如何在企业各层建立领导力 ----活动、交往 ----控制； ----激励； ----情绪表达； ----信息传递 ----领导者的有效沟通 ----非语言沟通技术 ● 领导者的语言艺术 ----领导魅力 ----语言智慧与感染力 ----领导力的多元智慧 ----领导者的倾听技术 ----倾听的10条指南： ● 领导活动中的人际关系 ----黄金定律、白金法则 ----上级关系、同级关系、下级关系 ----领导者和成员交换理论 ● 领导能力发展的过程与途径 ----领导能力发展的过程与途径的五个阶段 ----领导才干锻炼 ----领导能力的训练与开发 ----领导者天赋与领导能力发掘 --  --领导力案例