五维教练领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

大纲第一讲 理法篇 - 教练技术原理一、人的思维特征二、人的心理特征1.承受力下降2.需求上升3.参照值变化三、教练技术概论1.教练的起源2.教练的角色1）指南针2）放大镜3）引导师4）催化剂3.教练的对话（传统对话vs教练式对话） 第二讲 心法篇 - 五维影响力模型1. 激发：教练型领导者的欣赏能力2. 信念：教练型领导者的五大信念3. 能量：教练型领导者的核心状态4. 思维：教练型领导者的思维模式5. 干预：教练型领导者的干预技巧第三讲 功法篇 - 五维听问模型1. 3F倾听2. 强有力提问 第四讲 技法篇 - 五维教练技术模型1. 目标、生命意图、AI欣赏式探寻2. 现实、觉察日记、双轮矩阵3. 价值、丰盛日记、核心价值观4. 资源、规条日记、力场分析5. 责任、逻辑层次、CUP课程总结