中国式领导智慧与领导气场

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲（3小时）第一章   什么样的人当领导第一节：弹琴与熬夜第二节：“平庸”当领导第三节：领导的境界第四节：激励下属第五节：用人的策略第二章   领导凭什么说了算第一节：树立威信的策略第二节：捻死大象给蚂蚁看第三节：只有一个核心第四节：领导是熟人第五节：别样红第六节：温柔一刀 课堂研讨：1、谈谈你对“领导”的认知和理解？2、领导平时忙什么？ 第二讲（3小时）第三章   管好自己第一节：取天下从自己开始第二节：领导缺什么？第三节：领导算卦第四节：管住自己第五节：遇事要“静”第六节：温柔一刀第四章   如何用人无用之人第一节：用人如器第二节：小人的作用第三节：庸人的作用第四节：仇人的作用第五节：负能量的人第六节：能岗匹配课堂研讨：1、管理中最大的成本是什么？2、如何用人，小人、仇人、庸人有作用吗？ 第三讲（3小时）第五章   与什么样的人在一起第一节：信任的真谛第二节：孔明与林冲第三节：接班人是谁第六章   如何当能人第一节：能人岳飞第二节：三种忠诚第三节：五种上级 课堂讨论：1、秦皇汉武如何选接班人的2、遇到了“能人”怎么办？ 第四讲（3小时）第七章   什么该做，什么不该做第一节：两种宰相第二节：有限解决第三节：诱惑第四节：忠诚度培养第五节：细节选择第八章   用智慧看世界第一节：看天下与看人第二节：胜任要素的选拔第三节：心智与执行第四节：英雄在哪里课堂研讨：1.聪明员工与胜任的员工？2.谈谈你对“领导智慧与领导气场”概念进一步的认知和理解？