培训时长 | 91 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲校园招聘成功实施三步曲(培训大纲)导言:企业欲成功实施校园招聘工作,唯有全面解析校园招聘,深入了解校园招聘全流程,将其纳入完整体系。每年一度的校园招聘是企业建立人才储备,构建合理的人才发展梯度,展示企业形象,塑造雇主品牌的良好时机。根据多年从事校园招聘工作的经验,对校园招聘成功实施重要环节进行阐述与分析,期望对HR有所帮助。一、未雨绸缪,精心准备校园招聘是一个系统工程,其准备工作决定着校园招聘的内容和方向,做好准备工作对提升校园招聘整体效果具有积极影响。1、人员需求确定2、招聘团队组建3、目标高校联系(1)高校选择:(2)时机选择:(3)信息沟通:二、有效甄选、全面评价招聘实施是校园招聘的核心环节。企业通过招聘甄选,收集应聘者有关面谈、品行能力的检查、心理测试、体格检查等方面的信息,并对收集到的信息进行综合评价,为录用决策提供参考。1、合适甄选方法选择(1)第一轮:(2)第二轮(3)第三轮2、招聘录用风险防范(1)应聘材料审查:(2)面试信息审查:(3)身体状况检查:三、关怀沟通、总结提高校园招聘后续工作除了签订就业协议以外,还应加强与录用毕业生交流沟通与关怀,以降低报到前的人员流失率。1、录用通知发放:2、就业协议签订:3、专人关怀沟通: