高效执行力打造

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一部分 执行心态打造第一模块：执行定律业绩背后是团队团队背后是干部干部背后是责任责任背后是执行第二模块：结果思维有结果的行动才叫执行力！没有执行力的原因：没有商业原则员工执行不力的三大习惯陷阱：陷阱一：任务等同于结果陷阱二：职责等同于结果陷阱三：态度等同于结果第三模块：客户价值执行力的方向：客户价值客户价值的底线目标：满足客户的需求客户价值的奋斗目标：超越客户的期望第四模块：百分百责任思维负责执行为荣，抱怨执行为耻执行人才的共同特点：对自己负责绝对不用别人的错来证明自己的对绝对勇于担当自己执行的结果通过自己的执行带动别人的执行第二大部分：执行力制度打造第五模块：现代管理执行的三大入口入口一：责任下移，自我管理入口二：我不相信，节点控制入口三：结果导向，自我受益第六模块：执行力制度系统（一）：明确结果结果定义三要素结果定义的本质是企业的本质属性外包思维的启示：重视结果，重视市场交换机制完成任务与收获结果的区别第七模块：执行力制度系统（二）：明确责任中国员工的责任坏习惯责任稀释定律：人越多，责任越少从"人人有责"到"我的责任"把所有人变成"参与者"、"当事人"第八模块：执行力制度系统（三）：明确追踪团队执行力完全是靠追踪出来的先小人后君子，大家都是君子越信任谁，越重视谁，越要检查谁第九模块：执行力制度系统（四）：明确奖罚你及时激励什么，你即时就得到什么！奖要奖得心花怒放，罚要罚得价值明确让"人人"都是坏人，让"原则"当坏人