培训时长 | 113 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课件核心解决问题:1、“粉丝吸收”策略→解决进店率问题。2、“在店体验”策略→解决在店成交问题。3、“二次进店”策略→提升二次消费策略。4、“VIP 熟客”改革→解决VIP流失问题。5、“货品制度”改革→销售目标达成方案、库存提前解决方案部分课件内容:过去:(提升进店率)1、店铺形象装修2、店铺门口迎宾3、促销活动吸引4、橱窗优秀陈列5、熟客二次进店6、品牌知名度现在用处不大了……因为缺乏了“参与感”本课件进店率提升方法:(1)无商业目的活动提升进店。(2)专注于“借”字,提升二次进店(3)专注于顾客"参与"提升二次进店过去:(成交率提升)1、导购销售技巧培训.2、大型促销活动.3、培养忠实VIP顾客.不是方法不行了……而是顾客需求越来越多了……竞争对手越来越强了……本课件进店率提升方法:(1)利用顾客“进店体验”提升成交率(2)用工具实现终端服务,让顾客不好意思不买单.(3)再次用“终端体验”实现二次进店过去:(店铺VIP管理)1、相应的VIP折扣……(定折、折后折)2、相应的VIP积分兑换……(让利)3、部分VIP礼品赠送……(让利)VIP卡存在的目的:1、提升顾客“荣誉感”2、提升二次进店消费3、掌握顾客信息资料VIP卡的二次进店依然不能满足于现在……顾客选择空间、导购服务因素影响太多……本课件解决方法:(1)VIP卡颠覆方案(2)VIP在店离店落地服务(3)用VIP颠覆方案提升VIP粘度过去:(店铺货品管理)1、有销售目标,没有实现目标的计划。2、库存只有到了季末才知道……3、店铺没有商品分析,不能预警库存……4、店铺货品散乱,不清晰商品产生效益.季末清理库存是无奈之举……但是我们却老把无奈发挥到极致……本课件解决方法:(1)根据店铺同比环比销售目标,做相应的实施计划。(2)提前做商品分析,商品库存预警。(3)单品库存激励销售方案。(4)自动化产品销售……