高效时间管理

讲师资历

培训时长	104
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲：第一讲：时间为什么要管理?1.时间管理是什么2.价值观VS时间管理3.时间管理的三大要因4.效率V.S效能5.时间管理自律性、集中性、协作性第二讲：时间规划1.时间规划的重点2.时间管理自我评量3.时间管理矩阵图4.行事的轻重缓急与时间配置5.找出你的时间浪费第三讲：时间管理模型运用1.时间管理模型介绍2.定义你的目标与角色3.80/20法则与减少重覆工作4.ABC法则运用5.要事第一6.如何用更少时间做更多事、第四讲：时间管理障碍1.找出时间的小偷2.有效处理干扰的方法3.电话干扰的处理方法4.有效运作会议的方法5.有效沟通与时间管理6.清单化与标准化第五讲：提高工作效率1.善用管理工具2.善用便利贴3.颜色管理4.工作时段分配法5.时间管理的利器：To-DoList6.工作流程专业化