《团队建设培养团队精神》

讲师资历

培训时长	1天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

1）电子商务团队的建议要有一定的经济为基础（即经济现状占主导地位）2）需要专业人才（并对这个行业有一定的兴趣）的配置3）硬件设施：即最基础；计算机、可用宽带、办公设备以上只有建议一个团队最基础的，相当于一个人的躯体，但是要成一个有战斗力团队这些是不够的。4）：首行我们还需要团队中的每一员时时刻刻在进步（逆水行舟不进则退），其次团队成员需要目标一致，只有目标一致了，大家方向相同了。才能思想统一地朝一个方向前进。5）：团队的交流，因为只有在交流中我们才能最快地得到时步，同时对自己的能务可以中以肯定而增加自信，既可以发现自己的不足分离开他人的收获来不断提升自己。6）统一管理，量化工作明确工作重点，对每个人的工作要有人统筹管理， 这样才能把握整体的工作情况，并且统一管理不可以使团队的工作方向明确化，使之不失平衡。这样大家的工作既镶嵌又有各自的责任，还可以自由发挥。7）要整合团队整体水平，则需要达以下要求：1.加强专业知识的学习2.产品知识的优化3.提升表能力与沟通技巧4.为人处事的方法5.精神和特质激励团队精神是人与人之间的合作，大到一个国家，小到一个企业，不管在任何年代，任何领域，都需要这种精神。而最能体现这种精神的动物。