目标管理与绩效考核

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程大纲】第一部分：第一篇：目标管理概要1.目标管理的理解2.目标管理的理论基础3.目标管理的实质4.目标管理程序5.目标管理的类型第二篇：目标管理的程序1.目标管理的三大阶段2.目标管理的过程:三个共同3.目标管理层次体系第三篇：目标的设定与分解1.目标设定SMART原理2.好目标的三个标准3.目标设定的依据4.目标设定的程序5.目标分解6.制定目标的七个步骤第四篇：目标管理的实施1.推行之前的工作2.如何实行有效的授权3.目标推行过程的有效管控4.目标管理的工具5.怎样建立有效的目标管理制度第五篇：目标成果的考核1.成果考评的含义2.成果考评的原则 3.成果考评的六项要素4成果考评的主要内容5.考核指标的制定6.成果考评中的沟通第二部分： 第六篇：正确认识绩效管理1.绩效管理的内涵2.绩效管理与绩效考核3.绩效管理的意义第七篇：绩效管理系统1.绩效管理的框架2.绩效管理的循环3.绩效管理的流程第八篇：绩效考核与评估1.绩效管理存在的问题及对策2.管理者应掌握的绩效考核方法3.绩效评估与反馈【课程大纲】第一部分：第一篇：目标管理概要1.目标管理的理解2.目标管理的理论基础3.目标管理的实质4.目标管理程序5.目标管理的类型第二篇：目标管理的程序1.目标管理的三大阶段2.目标管理的过程:三个共同3.目标管理层次体系第三篇：目标的设定与分解1.目标设定SMART原理2.好目标的三个标准3.目标设定的依据4.目标设定的程序5.目标分解6.制定目标的七个步骤第四篇：目标管理的实施1.推行之前的工作2.如何实行有效的授权3.目标推行过程的有效管控4.目标管理的工具5.怎样建立有效的目标管理制度第五篇：目标成果的考核1.成果考评的含义2.成果考评的原则 3.成果考评的六项要素4成果考评的主要内容5.考核指标的制定6.成果考评中的沟通第二部分： 第六篇：正确认识绩效管理1.绩效管理的内涵2.绩效管理与绩效考核3.绩效管理的意义第七篇：绩效管理系统1.绩效管理的框架2.绩效管理的循环3.绩效管理的流程第八篇：绩效考核与评估1.绩效管理存在的问题及对策2.管理者应掌握的绩效考核方法3.绩效评估与反馈【课程大纲】第一部分：第一篇：目标管理概要1.目标管理的理解2.目标管理的理论基础3.目标管理的实质4.目标管理程序5.目标管理的类型第二篇：目标管理的程序1.目标管理的三大阶段2.目标管理的过程:三个共同3.目标管理层次体系第三篇：目标的设定与分解1.目标设定SMART原理2.好目标的三个标准3.目标设定的依据4.目标设定的程序5.目标分解6.制定目标的七个步骤第四篇：目标管理的实施1.推行之前的工作2.如何实行有效的授权3.目标推行过程的有效管控4.目标管理的工具5.怎样建立有效的目标管理制度第五篇：目标成果的考核1.成果考评的含义2.成果考评的原则 3.成果考评的六项要素4成果考评的主要内容5.考核指标的制定6.成果考评中的沟通第二部分： 第六篇：正确认识绩效管理1.绩效管理的内涵2.绩效管理与绩效考核3.绩效管理的意义第七篇：绩效管理系统1.绩效管理的框架2.绩效管理的循环3.绩效管理的流程第八篇：绩效考核与评估1.绩效管理存在的问题及对策2.管理者应掌握的绩效考核方法3.绩效评估与反馈【课程大纲】第一部分：第一篇：目标管理概要1.目标管理的理解2.目标管理的理论基础3.目标管理的实质4.目标管理程序5.目标管理的类型第二篇：目标管理的程序1.目标管理的三大阶段2.目标管理的过程:三个共同3.目标管理层次体系第三篇：目标的设定与分解1.目标设定SMART原理2.好目标的三个标准3.目标设定的依据4.目标设定的程序5.目标分解6.制定目标的七个步骤第四篇：目标管理的实施1.推行之前的工作2.如何实行有效的授权3.目标推行过程的有效管控4.目标管理的工具5.怎样建立有效的目标管理制度第五篇：目标成果的考核1.成果考评的含义2.成果考评的原则 3.成果考评的六项要素4成果考评的主要内容5.考核指标的制定6.成果考评中的沟通第二部分： 第六篇：正确认识绩效管理1.绩效管理的内涵2.绩效管理与绩效考核3.绩效管理的意义第七篇：绩效管理系统1.绩效管理的框架2.绩效管理的循环3.绩效管理的流程第八篇：绩效考核与评估1.绩效管理存在的问题及对策2.管理者应掌握的绩效考核方法3.绩效评估与反馈【课程大纲】第一部分：第一篇：目标管理概要1.目标管理的理解2.目标管理的理论基础3.目标管理的实质4.目标管理程序5.目标管理的类型第二篇：目标管理的程序1.目标管理的三大阶段2.目标管理的过程:三个共同3.目标管理层次体系第三篇：目标的设定与分解1.目标设定SMART原理2.好目标的三个标准3.目标设定的依据4.目标设定的程序5.目标分解6.制定目标的七个步骤第四篇：目标管理的实施1.推行之前的工作2.如何实行有效的授权3.目标推行过程的有效管控4.目标管理的工具5.怎样建立有效的目标管理制度第五篇：目标成果的考核1.成果考评的含义2.成果考评的原则 3.成果考评的六项要素4成果考评的主要内容5.考核指标的制定6.成果考评中的沟通第二部分： 第六篇：正确认识绩效管理1.绩效管理的内涵2.绩效管理与绩效考核3.绩效管理的意义第七篇：绩效管理系统1.绩效管理的框架2.绩效管理的循环3.绩效管理的流程第八篇：绩效考核与评估1.绩效管理存在的问题及对策2.管理者应掌握的绩效考核方法3.绩效评估与反馈