引爆利润-商业模式4.0咨询班

讲师资历

培训时长	1-3天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

引爆利润-盈利倍增模式方案班【课程大纲】第一模块 战略定位与顶层设计1、发心：老板个人定位决定企业定位和未来的发展方向。2、顶层设计：站在未来看当下的取舍，先胜而后求战的战略思维。3、我的企业等于什么？什么等于我的企业？客户想起我的企业会想到什么？4、领导者必备的二种能力：A、谋略（赢在顶层战略）；B、经营（胜在战术整合）。第二模块 产品定位与爆品打造1、品牌：名字、卖点、故事、广告语；VI设计优化；品牌背书；推广渠道。2、市场：界定直接竞争对手、间接竞争对手、颠覆性竞争对手；区分样板市场、扶持市场、未来市场、风险市场。3、客户：消费群体细分（好处、品质、价值、价格、服务）；用户画像；客户终身价值4、产品：爆品打造、引流产品、利润产品设计、产品定位九大方法、定价六大法则。第三模块  招商不是卖产品，卖的是理念    招商定位：君临天下的霸气，运筹帷幄的信心，决胜千里的决心！1、卖文化：使命、愿景、价值观一致，上下同欲者胜2、卖股权：将公司作价分红股份，释放股权融资3、卖未来：卖的不是现在，卖的是未来的回报4、卖商机：卖的不是产品，卖的是一个投资的机会5、卖模式：卖的不是产品，卖的是一个赚钱方案6、卖资格：卖的不是产品，卖的是一个资格，资格里面包含着产品7、卖地图：省、市、县、区、乡镇级别合伙人8、卖会员：升级会员模式，通过极致的会员体验长期捆绑用户第四模块  融资模式设计：融人、融钱、融资源1、股权融资：通过释放股权融资，捆绑资源2、投行融资：设计好商业计划书获得天使投资3、资源融资：通过整合身边资源融资4、上游融资：通过集采模式整合上下游5、内部融资：通过鼓励内部创业实现内部融资6、客户融资：将客户发展为用户合伙人模式融资7、项目融资：通过整合项目、品牌溢价融资8、平台融资：对接资本市场融资第五模块  招商模式设计：招募商业合作伙伴1、招商目标：年度、季度、月、单场目标制定及分解2、招商市场：样板市场、扶持市场、未来市场、风险市场3、招商客户：定位代理商客户、二级终端客户、消费者4、招商产品：打造招商爆品、爆款引流、产品矩阵5、招商模式：单品招商、项目招商、连锁招商、复合型招商、股权招商6、招商政策：政策制定、奖励计划、奖惩机制7、招商会销：招商会销策划、组织、执行8、招商机制：代理商变成合伙人，捆绑长期合作9、招商团队：团队打造、人才复制10、招商帮扶：为二级代理商培训、赋能和帮扶，打通终端盈利第六模块 十大盈利点设计，企业溢价增值1、产品盈利：自营产品和相关产业链产品盈利。2、品牌盈利：通过自有品牌优势整体输出盈利。3、服务盈利：通过后期服务和长期服务盈利4、资金盈利：预收款、押金、上下游资金流盈利。5、方案盈利：赋能、复制，整体方案输出盈利。6、广告盈利：为第三方服务的广告费盈利。7、资源盈利：与第三方合作模式盈利。8、数据盈利：通过互联网建立数据大平台盈利。9、平台盈利：搭建合作平台，收取服务费盈利。10、资本盈利：整合资源、融资，建立生态圈盈利。