《诙谐文化激励讲堂》

讲师资历

培训时长	66
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:一、剖析：1、 相同点2、 不同点3、 核心点4、 发散点5、 学习点6、 如何超越二、两国企业的文化1、 什么是企业文化2、 两国企业文化的差异3、 企业文化的核心4、 在这种企业文化的熏陶下工作的员工是什么样子5、 高层如何影响中层、中层如何影响基层6、 对于现象逻辑的推理，企业的发展前景7、 企业发展，员工会得到什么8、 对于后代的教育会有哪些影响、对于企业的发展会有哪些影响三、员工如何在企业中工作1、 在企业中要时刻牢记目标、负起责任2、 在企业中要学会思考、不断成长3、 在企业中要以结果为导向，决策为纲领4、 在企业中要团结、学会沟通、避免争执5、 在企业中要公平管理、和谐稳进、各建融合6、 在企业中要职业化