培训时长 | 3 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
1.树立团队意识 打造虎狼之师 团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员,吸引力就大,反之吸引力就会降低,甚至会便成员厌倦、反感,从而脱离团队。团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员,吸引力就大,反之吸引力就会降低,甚至会便成员厌倦、反感,从而脱离团队。团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致,关系和谐,互相关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至反感,相互排斥。 2.提升团队协作能力 现在是一个团队合作的世纪,也是一个团队合作的时代。现年代你发展要么进入一个优秀的团队,要么你组建一个优秀的团队。大家都知道没有完美个人,只有完美的团队。企业也是以团队的形式存在。企业就是就是一个大团队,需要我们每个分工协助,有效沟通,互相尊重,它才能运行。所以我们要摒弃个人主义观念,团队至上。 3.让企业员工具有良好的心态 公司不养闲人,我们的价值就等于我们能给企业创造多少价值。工作中首先我们做任何事都要有颗积极的心态去面对,不抱怨,接受工作的全部,然后激情快乐、尽心尽力地去完成。我们在工作中要积极主动,做事不是老板要你做而是你想做的心态,意愿百分百的人才能把事情做好。 4.感恩:教会每一个人用感恩之心来对待身边的每一个人 感恩是一种美德也是一种智慧。从小父母就教育我们滴水之恩应当涌泉相报,所以我们要感恩公司提供的平台,让我们有立武之地,感恩领导的栽培,感恩身边同事的帮助和配合。一个铭记感恩的人他是快乐,他才能走的更远。