互联网+运营创新

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲、互联网＋与创新一、互联网环境与PLUS（＋）1.  互联网环境下企业的机遇与挑战2.  ＋互联网还是互联网＋3.  互联网＋就是开辟电商渠道吗？         案例分享：二、创新1.  创新的核心理念2.  创新是“前无古人 后无来者”吗？3.  创新是互联网产生源之一，而互联网带来创新无限4.  创新者必备六项基本技能          案例分享：           课堂练习：         第二讲、基于互联网＋的商业模式创新一、商业模式在企业经营中的地位二、成功的商业模式特征1.  价值体现2.  资源和能力3.  盈利的获得能力三、商业模式如何创新（分析模型）1.  企业资源分析2.  企业的产品和服务分析3.  客户分析4.  企业成本管理能力分析四、商业模式设计工具－商业模式画布1.  描绘核心资源2.  描绘细分客户3.  描绘价值主张4.  描绘关键业务5.  描绘合作伙伴6.  描绘渠道通路7.  描绘客户关系8.  描绘收入情况9.  描绘成本结构案例分享：课堂练习：      第三讲、基于互联网＋的运营管理创新一、传统管理模式下运营管理1.  传统模式下的运营管理涵义2.  在互联网时代为什么传统运营模式必须突破二、互联网时代运营管理创新的技术保障1.  计算机技术2.  大数据与云计算3.  移动互联网三、企业的互联网运营（公司或部门）管理创新实践1.  考核目标2.  运营管理职能设计3.  运营管理人员基本技能和创新思维4.  基于互联网＋下的供应链管理创新5.  差异化服务模式创新案例分享：        第四讲、课程总结