团队建设与超级说服力

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程介绍此课程引用古今中外的精典案例，深入浅出地说明团队建设的目的，方法和意义。如何组建一支高绩效的团队？如何提高团队的凝聚力？面对面销售与说服的秘诀，如何在最短的时间内让顾客喜欢你？超级推销员的共同物质，如何快速进入顾客频道？如何问问题？问对问题赚大钱。如何判断顾客类型？如何快速成效任何顾客？世界顶尖推销员的说服秘诀。 您目前是否面临着以下烦恼：无法快速占领市场，无法快速提升业绩，无法做到有效沟通，开发新市场与新顾客有很大的恐惧感，最后成交阶段总是遇到各种反对意见，无法让顾客为你大量的转介绍。无法建立一支高绩效的团队。-培训收益通过本课程的学习可以了解到一切成果的达成都来源于你的超级说服力，在人与人面对面的时候，在你的身上究竟有什么可以立刻打动别人，顾客为为什么要跟你买？说服力的真正秘诀究竟是什么？此课程可以在最短的时间内快速提升你的影响力，倍增销售业绩。没有完美的个人，只有完美的团队。课程特色浓缩了世界范围第一名的说服策略，交融合了世界心理学、神经学、管理学，行为学等多种学科的最新成果，采用当今最先进有效的情景化，互动的训练手段，训练效果显著培训方式讲解、游戏、分享、拓展、模拟、激荡适合对象全体员工及部门主管，经理培训用时半天 建议提升课程：人际风格与沟通、销售沟通技巧、会议沟通技巧、电话沟通技巧课程提纲： 一、优秀员工的心态二、如何组建高绩效团队三、超级说服力策略l 积极的心态l 付出的心态l 忠诚的心态l 学习的心态l 什么是团队？l 团队与团伙的区别l 如何组建团队？l 团队执行力的秘诀l 一流推销员的特质l 快速建立信赖感l 让顾客超级喜欢你的秘诀l 如何快速判断顾客类型？l 如何快速进入顾客频道？l 如何快速成效顾客？l 如何让顾客为你大量转介绍？