| 培训时长 | 1-2天，6小时/天 |
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| 授课方式 | 内训 |
对象家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员、家族企业高管、创业者、投资人目的研究结果表明，家族式企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰，目前大部分中国家族企业已经或者即将面临交接班的生死坎，这是从没见过的历史性课题。我们吸收世界各国家族企业经验，结合中国企业管理实际，以及我们丰富咨询实践经验，为面临接班问题的企业提供最佳交接班的理念、方法、机制和解决方案。时间1-2天，6小时/天方式讲座、研讨会、内训内容第一讲 如何看待家族二代1众说纷纭话家族企业2富二代为什么被误解3百年后还有家族企业第二讲 接班二代任重而道远1使命感是富二代与创二代的分水岭2上一代准备好了没3下一代准备好了没4环境准备好了没第三讲 接班人成长的五个台阶1早期培养——良好兴趣最可贵2进入企业——宝剑锋从磨砺出3新团队形成——是组织而非个人4权力移交——老子党与太子党5形成新核心——有核心才有成长第四讲 接班规划是成功接班的关键1制定接班规划的障碍2接班人是这样培养的3利益相关人员角色定位和行动4接班究竟承接什么5接班规划时机的选择6接班后公司的愿景和战略计划 7建立更有效的激励和高效模式8接班后企业重大问题决策方式 结束语：创业精神，传承发展
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
