培训时长 | 108 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景】心智管理是一种最为根本的人力资源管理方式,心智是比市场和技术更为重要的组织资源。当今的管理都非常重视人本管理,它有助于调动人的积极性、改善团队凝聚力和领导绩效,建立健康的团队人际关系,达到提高管理水平和团队绩效的目的。而“心在一起”,比什么制度管理和薪酬激励,都更为重要和关键。在人际关系学方面,以往已经有很多深入的研究。而本次讲座,将从崭新的心理学角度,来分析和讲解人际关系。观点和视角的不同,将能够更深刻地揭示其中的核心原则,直达人心。 本课程将从对心理、行为和态度的分析入手,以构建良好职场人际关系为目的,依次探寻建立职场人际关系的八个核心密码,通过多个实例的讲解,让学员深入了解职场人际关系的本质心理规则,从而在今后的工作中,懂得顺应人心规律,游刃有余地解决好职场的人际关系问题。【课程宗旨】围绕“职场人士如何运用心理学方法处理好人际关系的问题”的宗旨,从心理管理方法与艺术、人际关系核心原则等角度,讲解职场群体中的人际关系管理的规律、方法和工具【授课方式】讲师讲述、实例分析、现场互动、心理游戏等【课程形式】参加人员:企事业单位各级员工 参加人数:不限 课程时间:半天【课程大纲】 (一) 善意 与人为善为第一原则,也要预防有人来者不善 用自己的善意照亮别人 包容、理解、悦纳(二) 简单 运用之妙,存乎一心 通过心理暗示强化真诚(三) 个性品质 吸引人的积极品质 用你的阳光照亮他人 拥有才能和专长,踏实做事(四) 自我暴露 第一层次——兴趣爱好方面 第二层次——态度与看法 第三层次——情感与价值观 第四层次——隐私(五) 交换 人际关系的真正本质:情感的社会交换 如何与人交换?如何正确交换?(六) 反击 侵犯是人类的遗传本能 赢得别人的尊重,需要与人为善,也需要亮剑 反击的目的不是打败对方,而是建立一种均衡态势(七) 担当 主动承担人际交往的模糊责任 主动地付出,达到有利于己的不平衡 没有面子问题,也不计较个人小的得失 因为人际交往遵循“平衡”法则(八) 角色 成年人的主要社会角色 选对角色,入戏就很容易