《从优秀到卓越的十项修炼》

《从优秀到卓越的十项修炼》

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授课讲师:苏锋利

讲师资历

培训时长 118
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

前言:职场中有这么三种人:第一种人叫做人手,第二个叫人才第三个叫人物 第一:立即行动1.行动创造结果2.行动四大心态:记住这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应责任和委屈;遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步;公司找你来就是让你解决问题,[没有问题,你立刻失业]你白天上班私下又说公司不好,这就在出卖谁,出卖自己的身体和灵魂; 第二:敢于负责。1.什么叫真正的负责任,解决问题就叫做负责任。2.敢于担当,就叫做负责任。3.负责就是替领导分担。知识知道了,没用;知识理解了,没用;知识应用了练习了才有用,知识练习到出神入化,才能超越竞争对手。 第三,没有借口1.越是抢问题,越是抢钱为什么很多人会找借口,有这么几个原因,第一,怕出丑第二个是怕承担责任找借口的人,就在出卖自己。 第四,停止抱怨1.凡抱怨的人都是遭人怨的人,动人家的情绪比动人家的钱还可恶2.凡抱怨的人都是在出卖自己的人3.用改善替代批评,用建议替代抱怨提建议的过程,都是发现问题、思考问题、解决问题的过程,这是一个人成长的必经之路;提建议的过程中,一定要讲究点策略和方法 第五:绝对服从什么人不会绝对服从:第一种人,牛叉的人;第二种人,就是认为领导是错的人记住在职场中,领导永远是对的领导永远是对的,领导对了,我们绝对服从;领导错了,我们绝对服从。不断反馈,不断反馈工作进度,不断反馈工作结果,直到领导做对了。所以,领导永远是对的,我们绝对服从。第三条,不理解领导的意图,任何一个老板,选拔人重用人的标准,第一条原则就是听他话的人;什么叫跟我一条心,就是认同我的价值观,认同我的理念,认同我的思想,认同我的战略意图的人. 第六:主动反馈所有有效的沟通,都取决于对方给你的回应人与人之间沟通不好,百分之八十是因为误会。百分之八十的误会里面,百分之九十九都是因为缺少反馈。缺少主动反馈主动反馈也是工作纠偏最好的方法。主动反馈,就是工作纠偏,就是让领导放心沟通里面最可怕的事情就是我以为。 第七:敢于共赢。一个人所有的不幸,和所有人的不幸,俱是因为他不够勇敢。敢做比会做更重要第一条,敢于共赢就是敢于包容第一包容心,容忍所错容人所短容忍所长2.共赢就是敢于付出,敢于分享 第九:持续学习1.学习人家有结果的部分2.学习对你有触动的,而不是有道理的3.最有效的学习就是不停的练习和实践 第十:习惯感恩感恩的第一条,就是学会爱感恩就是把出现在生命中的每一个人,当成生命中的贵人