《金字塔原理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　　逻辑类课程——《金字塔原理》之表达课程简介　　【课程背景】　　没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。　　如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服他人?　　如何在第一时间把握解决问题的关键?　　如何让决策不再陷入两难境地?　　麦肯锡经典课程《金字塔原理》可以帮助我们厘清思维结构，从而做到做到清晰思　　考和有力表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率甚至提升全民素质。　　【课程收益】　　【组织收益】改善思维，提升绩效　　员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识;　　组织效率提升：建立彼此交流时有共同的思维和语言平台，提高组织效率;　　公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。　　【个人收益】思考清晰，表达有力　　独立思考能力提升：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考;　　沟通表达能力提升：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人;　　问题分析能力提升：在短时间内找出问题的具体原因，并制定有效的解决方案;　　【课程目标】　　学习逻辑思维的基本概念、了解逻辑思维对工作与生活的具体意义;　　掌握归纳和演绎、分析和综合以及从具体上升到抽象的思维技巧;　　运用金字塔原理提升商务写作、表达与呈现的能力。　　【课程特色】　　采用辅导式培训方法，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。　　【课程输出】　　1、 直接输出：每位学员现场公开演讲;　　2、 间接输出：企业内部培训体系构建优化等;　　【培训对象】　　企业中、基层管理人员、技术人员、营销人员　　【课程学时】　　2天　　【课程逻辑】　　技能类课程属认知主义范畴，实行三明治法则，即：我说给你听，我做给你看，你做给我看;　　在培训师日常教学中，也将融入建构主义，帮助学员构建自己的思维模型。　　【课程大纲】　　第一单元 《金字塔原理》基本知识　　一、结构化思维工具介绍-金字塔原理　　【案例分析】你能理解并记住这些信息吗?　　1、为什么要学习《金字塔原理》?　　2、金字塔原理有什么原则?　　(1)结论先行，自上而下的表达　　(2)纵向：上一层是下一层意思的结论与概括，下一层是上一层思想的诠释或具体分类　　3、横向：演绎或归纳关系　　(1)演绎性思想的形式　　(2)归纳性思想的形式　　(3)演绎与归纳的区别　　【实战演练】分别用演绎性思想与归纳性思想表达你的观点　　第二单元 金字塔原理结构化思维应用之商务表达技巧　　沟通中谁的感觉最重要?　　该章节将通过大量的现场训练，确保学员的技能掌握，行为改变;　　第一部分 清晰表达三原则　　三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想　　桩子的概念、桩子的作用　　好桩子的要求：对称、分离、一致　　【训练】如何运用桩子?　　第二部分 表达的标准格式和展现计划　　标准表达格式　　三种基本计划：时间计划、环球计划、三角计划　　三种主张计划：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划　　四种二级计划：图景、正反、骨牌、5W　　各种计划的运用场合及运用技巧　　标准表达格式与计划的组合运用　　【训练】每一种计划为一个训练模块，训练时间为30分钟-1小时不等;　　第三部分 衔接技术　　了解衔接技术：认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞　　衔接技术与各种计划的组合　　完整表达演练(包括呈现观点和面对问题)　　【训练】运用衔接技术　　第四单元 即兴表达与演讲技巧——视频教学　　1、迅速突破心理恐惧　　2、五秒钟构思你的核心观点　　3、豹头、猪肚、凤尾的表达形式　　【训练】即兴表达演练