培训时长 | 0 |
授课对象 | 董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监 |
授课方式 | 内训 |
如何通过微信找到互联网转型的第一抓手
第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户原点 模块一:找国民性痛点 1、小米在创新之路上的坑 2、一个价值5000万美元的创新之坑 3、如何找到国民性痛点 4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户 5、工具:100粉丝效应 6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点? 模块二 找一级痛点 1、用户体验是最强的ROI 2、顶层设计:CEO+用户至上的文化 3、痛点法则:贪嗔痴机制 4、如何激发一线员工的创新热情? 5、要把用户体验ROI变成KPI 6、找用户痛点的三板斧 7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机 模块三:数据拷问才是挖痛点重武器 1、数据不仅洞察现在,更洞察未来 2、不要拼感觉,要拼数据 3、先数据拷问,再用户访谈确认 4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据 5、数据拷问的三板斧 6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统 第三部分 尖叫点思维:互联网转型第一必修课 模块一:如何用产品经理机制重塑一切 1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎 2、把痛点变成用户可感知的解决方案 3、产品经理机制的终极目标 4、减法和聚焦:一个最极致的卖点 5、最高原则:让用户“爽” 6、产品创新工具:代消排 模块二:用户尖叫的第一原点——口碑 1、为什么好产品形不成口碑? 2、如何从产品功能到用户尖叫 3、一个最极致的反向定义 4、如何形成用户的反向定义 5、看口碑的工具:百度指数 6、吃软饭的能力是关键 7、实战工具:MOT关键时刻 模块三:快速迭代是核武器 1、没有什么能经得起迭代 2、不是十年磨一剑,而是小步快跑 3、快速:想了就说,说了就干,干完再改 4、通过迭代的方式试错 5、激发用户投票权