优秀企业人的职业化修炼

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：优秀企业文化第一讲：阳光心态篇 1、破冰，我是一个兵 2、员工状态与价值分析 3、工作的态度与报酬收获 4、员工必须明白的价值升级 5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久 6、先服从后指挥 如何正确看待领导的批评 7、对企业有忠诚正直 对自己有交待 8、发现自己缺点、挖掘自己的潜能 9、去浮求实、迎难而上、剩者为王 优秀企业文化第二讲：敬业执行篇 1、紧盯目标与结果 2、目标管理的常用方式 3、用时间管理计划来克服惰性 4、如何正解压力就是动力 5、市场、客户不需要理由 靠结果生存 6、执行意愿的加强 领导、老板满意的结果三大要素 7、自动自发的七大要点，夯实责任 8、人性化VS制度化 9、优秀企业人的自检方式 优秀企业文化第三讲：团队合作篇 1、摆正自己的位置 2、合作共赢 良好合作的前提条件 3、有容乃大 良好的人际关系 4、狼型团队 强大的团队合力 5、团队竞争力文化的创建 6、从雁行理论看团队互补 7、公司、团队发展中的变革文化 8、学习力转化为能力、能力转化为竞争力 9、老板有略、管理用心、员工给力、大家得利  优秀企业文化总结