培训时长 | 2 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一天: 一、会计准则调整最新动态 1、会计准则最新调整的背景及意义2、最新企业会计准则修订的重点与变化 3、未来会计准则变化趋势分析(国际动向) 二、宏观把控最新收入准则1、 最新收入准则修订背景2、 旧收入准则的不足之处3、 最新收入准则修订的重点与变化 三、新收入准则对行业有哪些影响?1、 五大关键运营影响2、 行业影响1) 房地产业2) 建筑业3) 电信业4) 汽车业5) 信息技术和软件业6) 医疗及制药业7) 制造业8) 消费零售业9) 连锁行业10)电商、多媒体业…………四、收入的界定与确认1、 收入的界定1) 收入的概念2) 新规则规范的收入范围2、 收入的确认1) 收入确认的基础2) 收入确认的标准3) 收入确认的方法4) 收入确认的时点5) 特定交易或事项的收入确认 五、:五步法收入确认模型及案例分析1、 五步法收入确认模型2、 五步法模型案例分析 六:新收入准则的合同管理1、 新旧准则的合同规定2、 合同变更-合同法3、 合同变更-会计准则4、 合同管理案例分析 七:最新政府补助准则实务应用 1、 最新政府补助准则修订背景2、 最新政府补助准则修订的重点与变化3、 区分政府补助是否与日常经营活动相关4、 与收益相关补助:会计处理及案例解析5、 与资产相关补助:会计处理及案例解析6、 财政贴息的会计处理及案例分析 八、持有待售非流动资产、处置组和终止经营1、 持有待售非流动资产或处置组修订背景2、 持有待售非流动资产或处置组的重点与变化3、 持有待售非流动资产或处置组的分类4、 持有待售非流动资产或处置组的计量5、 持有待售非流动资产或处置组的列报和披露6、 持有待售非流动资产或处置组的案例分析 九、最新准则的行业实务应用答疑1) 房地产业2) 建筑业3) 电信业4) 汽车业5) 信息技术和软件业6) 医疗及制药业7) 制造业8) 消费零售业9) 连锁行业10)电商、多媒体业………… 第二天: 一、企业增值与财务价值 1、SWOT分析最新会计准则对财务职能的影响2、财务新角色:业务合作伙伴 3、财务新职能:价值创造者 二、 业财融合的秘诀1、 有效沟通——具备业财融合能力,突破业财融合屏障2、 有效支持——把握数据中枢, 成为企业经营决策大脑3、 有效管控——衔接战略、运营与考评,提升经营绩效4、 有效引领——专注商业洞察,引领业务发展方向三、 财务共享服务中心的建立与企业经营1、 什么是财务共享服务中心2、 财务共享服务中心的“执行”与“变形”3、 知名企业财务共享服务中心案例分析 四、最新会计准则对华为的价值创造1、存货管理的价值创造2、合同管理的价值创造3、现金流量的价值创造4、内部控制的价值创造 五、华为任正非的财务管理思想1、华为基本法的财务思维2、 任正非对财务的论述3、 任正非对财务的要求 六、华为财经体系的建立与转型 (一) 华为的组织架构(二) 财经体系的组织架构(三) 财务管理的目标(四) 财务的四化建设(五) 财务职能的三个转变 七、华为的财务团队是怎么炼成的?(一) 财经人员概况(二) 华为如何选拔财务人员(三) 华为人员的培训学习(四) 财经岗位行为承诺 八、华为财经体系的职能管理1.账务管理部的架构2.全球统一的账务核算体系3.会计核算四统一4.会计核算严格苛刻 九、华为的IFS变革1、什么是IFS?2、为什么CFO孟晚舟说:因成长而无悔?3、华为IFS变革的启示 十、 价值为纲:华为的业财融合管理1.财经管理部的架构2.预算与预测职能3.从财务分析到经营分析 十一、 华为的内部审计监控体系1、 华为财务、业务、内审的职能2、 华为如何建立内审监控的权威性3、 华为内部审计监控的案例分析