培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲一、勿忘初心1、TTT课程介绍2、破冰互动、小组介绍、选取组长、各小组期待3、培训师的心态管理、心态梳理4、培训平衡轮制作:克服紧张 个人定位 课程布局 自信程度 视觉辅助 情感连接 互动能力 身台形表二、未雨绸缪1、培训师个人产品定位梳理2、培训需求、培训目标、培训对方、主题大纲、培训经费、培训场地3、成人教育的特点:注意力易分散、容易忘、功利心、需求点不同、傲慢与评价4、学员特征:批判家、梦想家、实干家5、表象系统测试:视觉型、听觉型、感觉型三、全脑布局1、培训金字塔顶层逻辑梳理:WHY、WHO、WHAT、OPENING、HOW、ENDING2、如何萃取培训内容3、思维导图4、培训内容时间线梳理5、教学活动在培训时间线上的植入:(冥想 情境模拟 两人练习 多人练习 全体互动 演示 小品 即兴表演 贴图 演讲 测试 游戏 头脑风暴 集体活动 团队共创 绘制平衡轮)(1)课前准备(2)开始活动(3)章节结束总结游戏(4)下午活动游戏(5)课程总结性游戏(6)意识化收尾6、情感黏连在培训时间线上的植入四、珠联璧合(PPT)1、PPT——关于图片2、PPT——关于字体3、PPT——关于版面4、视觉辅助5、PPT呈现——工具五、蓄势待发(克服紧张的20种方法)1、心态建设(1)和自我否认说再见(2)焦虑的意义(3)高预期带来的高期待(4)正面定向(5)精神动力学角度2、准备阶段(1)目的性颤抖(2)充分准备(3)心理演练(4)注意饮食(5)确定着装(6)设备管理3、培训上台前的准备工作 (1)第一个踏入教室(2)自我催眠(3)温度管理(4)行为训练(自我对话 正念呼吸 高能量站姿 刻意微笑 口香糖)(5)音乐的魅力(6)设备调试六、神入人心(魅力塑造)1、培训师如何做自我介绍(1)课堂内介绍法(2)30秒电梯法则2、经典3分钟荧屏炸裂开场法3、寻找你的托4、开场、离场行进路线5、表达的五种力量——幽默(1)荒诞式幽默(2)冲突式幽默(3)自嘲式幽默(4)调侃式幽默6、表达的五种力量——沉默(1)启发式沉默(2)控场式沉默(3)反馈式沉默(4)留白式沉默7、表达的五种力量——重复8、表达的五种力量——积极9、表达的五种力量——故事(1)五觉白描的应用(2)生动化、具体化的应用(3)故事之旅(4)经典故事素材的选取七、身台形表1、印象管理需要注意的几种心理学效应(1)首因效应(2)刻板效应(3)光环效应(4)近因效应2、培训师的形象管理:着装、饰品、妆容、香氛、细节3、培训师礼仪:站姿、坐姿、蹲姿、日常鞠躬礼、表情管理、手势、走姿4、培训师提问技巧&被提问技巧5、培训师与学员冲突管理6、培训师赞美与被赞美7、培训师嗓音管理八、终峰定律1、培训师如何收尾2、培训师自我营销3、培训师如果反思&正确心智模式4、培训效果呈现 培训画廊5、合影 结束