:高效团队管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

本课程现场教会如何管理高效团队的具体实战方法,让整个团队有凝聚力和战斗力,才能产生高效率.课程1天(6小时)即上午8:30______11:30下午14:30________17:30上午8:30开始第一讲高效团队概论a.定义b.构建高效团队人选标准c.如何制定高效团队目标第二讲为何要进行高效团队管理因为:a********b********c********d********.9:40__________________10:00课休10:00继续第四讲高效团队管理的具体工作(1)XT....a......b********c********d********e********(2)TDMP....a********b********(3)JCMP....a......b********c********d********(4)TDJ.....a********b********(5)TD......案例分享现场演示互动第五讲高效团队管理的具体方法A.成立********a********b********c********11:30__________________________14:30午休下午14:30开始第六讲高效团队的....a********b********..c********..第七讲如何控制团队....不良的方法a********b********c********第九讲倡导********a********.b********c********15:40____________________16:00课休16:00继续第十讲打死不说的十招a.精彩话术.只有现场学员才感知b.真人真事案例分享.让你受益终生c.管人妙术10招分享.这是全程最精彩中的精彩.17:30课程结束(注:文中的字母和省略部分的解释权.归属孟锦老师所有)