| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
《五维教练式领导力》第一章 教练式领导力与传统领导力的区别通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化，透过测评了解自我惯有的领导力行为模式，解读教练式的领导力对领导者管理变革推动第二章 教练功法充分掌握倾听、区分、发问、反馈的四大步骤，培养教练式领导者的教练状态。第三章 五维领导力矩阵解读五维领导力相互的作用关系，帮助领导者建立五维的领导力素质，有效发挥聚焦、激励、觉察、资源、责任的领导力作用。
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