《工作汇报的有效提升》

《工作汇报的有效提升》

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授课讲师:雨晨

讲师资历

培训时长 46
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程对象:员工、中层管理者课程时间:1天(6小时)课程形式:讲授+视频+案例分析+游戏互动+角色体验课程章节概要:一、你是领导喜欢的下属吗、二、认识汇报    1、什么是汇报    2、为什么要汇报    3、你能得到什么?三、汇报的形式与分类四、你会汇报吗?1、一个小故事引发的思考2、为什么领导不喜欢我的汇报?3、汇报常见问题4、汇报的基本原则五、汇报常用的3W原则六、汇报的实用建议七、工作汇报的礼仪      培训目标:使学员了解汇报的问题,并应用到实际的工作当中,提高效率。