培训时长 | 177 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程收益】:《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程,从公司的内部审计的基本理论开始,贯穿了审计行为规范的描述、工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面,全面剖析了企业内部审计的形成机制,审计原理与方法的完善的途径。详细介绍了内部审计实务中新知识点、工作流程、应特殊关注问题,通过列举大量内部审计实践的成功与失败的案例,重点对内部审计理论与实践方面的热点进行解析,提供学员关于公司内部审计实务工作指南与应对工具。 【培训对象】: 企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员。 【培训时间】:2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 ) 【课程大纲】:引子(基本原理简介)第一节 企业内部审计的“真面目”一、企业内部审计的内涵二、企业内部审计的功能三、公司内部审计的............案例:某集团公司的内部审计功能定位第二节 熟悉企业内部审计的业务规范一、内部审计准则的作用二、内部审计准则的与含义三、内部审计准则体系的框架结构与特点四、内部审计准则体系的.............案例:某公司内部审计牵出假账大案第三节 如何做好内部审计的组织一、内部审计机构设置揭示内在矛盾二、审计委员会指导内部审计工作方向三、执行企业内部审计工作的..............案例:某公司内部审计失败启示第四节 企业内部审计八项流程规范一、企业内部审计流程的概述二、企业内部审计对象的选择三、企业内部审计方案的策划四、企业内部控制评审与测试五、企业内部审计证据的整理六、企业内部审计报告的提供七、后续审计工作的继续进行八、审计成果运用与............案例:某公司内部审计的成功经验分享第五节 如何掌握企业内部审计技术与方法一、内部审计问题的解决与决策二、内部审计数据的收集技术三、企业内部审计的抽样技术四、内部审计工作底稿的规范五、充分利用计算机审计技术六、遵循内部审计的.............案例:某银行经营失败案例第六节 充分认识内部审计的主要形式一、企业财务审计二、企业经济责任审计三、企业管理审计四、企业价值增值.................案例:某集团公司价值增值型内部审计的特色第七节 如何处理好内部审计中的人际关系一、内部审计人际关系的重要性二、内部审计人际关系的分析三、良好人际关系的形成途径四、解决内部审计冲突的............案例:某集团公司的内部审计关系处理总结: