《管理模式及组织发展》

《管理模式及组织发展》

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授课讲师:庞峰

讲师资历

培训时长 206
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  课程通过对管理学相关模块的阐述,以及对领袖应具备素质的说明深入挖掘企业及团队管理思路,使我们能够掌握正确的管理模式,成功发展你的组织。同时课程阐述团队的概念,事业的成功不是一个人孤军奋战的结果,要依靠团队就必须了解下属追随你的真正原因。凝聚团队力量,协助企业管理者梳理:使命感、运营目标、文化经营理念、系统、政策、原则、产品及服务和制度。学习如何提升团队效率和与团队成员沟通的方法。  课程大纲:  有效的时间管理  发挥领袖的魅力和素质  魅力领袖的五大特征及三大动力  员工追随你的原因  凝聚团队的力量  提升团队效率的六点建议  掌握与团队成员沟通的方法DISC理论的应用