培训时长 | 248 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训提纲1、员工违纪行为的界定与类型;典型违纪行为分析;2、严重违纪与严重违反规章制度在实践中的适用;3、违纪处理基础工作:规章制度的合规性审查及规章制度漏洞填补方法;4、违纪处理的困局:规章制度中违纪行为列举的缺失及处理思路;5、员工违纪处理的方式选择;6、员工违纪处理的举证规则及举证要点;7、企业如何收集员工违纪的证据;取证的方式与技巧;8、用人单位对违纪员工扣减工资的合规性分析及操作细节;9、违纪经济处罚(罚款)的合规性分析与实操;10、员工违纪处理的程序要求及法律风险防范;11、员工试用期违纪(不符合录用条件)的处理与实务操作;12、员工严重违反规章制度、违反规章制度的边界;13、“小错不断、大错不犯”员工的处理方法;14、员工严重失职、营私舞弊处理的法律风险控制与实务操作;15、员工在职期间兼职行为的处理及法律风险控制与实务操作;16、员工入职欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作;17、员工刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作;18、女员工滥用“三期”特别保护的处理与操作细节;19、员工虚假病假、“泡病假”的识别以及处理与操作细节;20、趋利避害:解雇理由的选择与解雇理由的转化。